پاورپوینت بررسی استراتژی منابع انسانی شرکت پگاه گیلان با استفاده از رویکرد تحلیل عوامل استراتژیک

دسته بندي : مدیریت » مدیریت استراتژیک
توضیحات:
عنوان: پاورپوینت بررسی استراتژی منابع انسانی شرکت پگاه گیلان با استفاده از رویکرد تحلیل عوامل استراتژیک ( SWOT) و ماتریس برنامه ریزی استراتژیک کمی ( QSPM)
تعداد اسلاید:37 اسلاید
فرمت: پاورپوینت (قابل ویرایش)


فهرست مطالب:
معرفی شرکت شیر پاستوریزه پگاه گیلان 
اقدامات انجام شده برای تدوین برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی در شرکت پگاه گیلان 
تحلیل محیط اجتماعی)کلان( و محیط صنعت شرکت پگاه گیلان 
تحلیل محیط اجتماعی یا کلان
تحلیل محیط صنعت یا نزدیک سازمان
تحلیل محیط صنعت شرکت شیر پاستوریزه پگاه گیلان ) 5 نیروی رقابتی PORTER ) 
استراتژی تحلیل محیط درون (نقاط قوت و ضعف)
تحلیل ذینفعان شرکت شیر پاستوریزه پگاه گیلان 
مراحل فرایند مدیریت استراتژیک در شرکت پگاه گیلان 
مأموریت و چشم انداز منابع انسانی شرکت شیر پاستوریزه پگاه گیلان 
ماتریس ارزیابی عوامل داخلی (IFE) 
ماتریس ارزیابی عوامل داخلی (IFE) شرکت پگاه گیلان 
گام های تهیه ماتریس ((EFE
ماتریس ارزیابی عوامل خارجی (EFE) شرکت پگاه گیلان 
تجزیه و تحلیل ماتریس داخلی و خارجی
ماتریس SWOT شرکت پگاه گیلان
تشکیل ماتریس کمی برنامه ریزی استراتژیک (QSPM) 
اولویت استراتژی های منابع انسانی شرکت پگاه گیلان
پیشنهاداتی برای بهبود عملکرد منابع انسانی شرکت پگاه گیلان در قالب استراتژی های تدوین شده


قسمتی از متن:
گام های تهیه ماتریس  (IFE):
تهیه ماتریس ارزیابی عوامل داخلی در پنج مرحله زیر انجام می شود: 
1. پس از شناسایی عوامل داخلی، نقاط قوت و ضعف سازمان مشخص شدند، نخست نقاط قوت و سپس نقاط ضعف را لیست نمودیم .
2. در این ماتریس بر اساس نظر مدیران، سرپرستان و مشاوران شرکت به هر یک از عوامل بر حسب اهمیت، نمره وزنی بین (0 ) بی اهمیت ( تا 1 ) بسیار مهم داده شد. مجموع وزن های کلیه عوامل باید برابر یک گردد .
3. وضع موجود هر عامل را با امتیازی بین 1 تا 4 مشخص نموده و به طوری که نقاط ضعف فقط امتیاز 1 یا 2 را دریافت نمودند و نقاط قوت فقط نمرات 3 و 4 را به خود اختصاص دادند. به این صورت که خیلی قوی= 4، قوی= 3، ضعیف= 2 و خیلی ضعیف = 1می باشد 
4. امتیاز وزن دار (موزون) هر عامل را محاسبه نموده، بدین منظور امتیاز هر ردیف از عوامل درون سازمانی را در وزن نرمالایز شده آن ضرب نموده و در یک ستون جدید درج نمودیم .
5. جمع امتیازات وزن دار (موزون) را محاسبه نموده که حداقل 1 و حداکثر 4 می باشد و میانگین آنها 5 / 2 می باشد. اگر امتیاز وزنی سازمان بزرگتر از میانگین 2/5 باشد، سازمان از نظر عوامل درونی در مجموع دارای قوت می باشد و اگر نمره کمتر از میانگین باشد، سازمان از نظر عوامل داخلی در مجموع دچار ضعف می باشد که مطابق جدول، عدد به دست آمده 2.27 می باشد و بیانگر غلبه نقاط قوت بر نقاط ضعف در شرکت شیر پاستوریزه پگاه گیلان می باشد. 

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن کلیه علائم و اصول نگارشی رعایت شده و قالب آن را نیز می توان به دلخواه تغییر داد.

دسته بندی: مدیریت » مدیریت استراتژیک

تعداد مشاهده: 2232 مشاهده

فرمت فایل دانلودی:.zip

فرمت فایل اصلی: pptx

تعداد صفحات: 37

حجم فایل:1,458 کیلوبایت

 قیمت: 40,000 تومان
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود.   پرداخت و دریافت فایل
  • محتوای فایل دانلودی:
    در قالب pptx و در 37 اسلاید، قابل ویرایش